Sind ihre Projekte auch Melonengrün

Ca. 1/3 aller Projekte erreichen das angestrebte Ziel im geplanten Zeit- und Budget-Rahmen. Die anderen nicht. Sie bleiben zumindest hinter den ursprünglichen Erwartungen zurück, drohen zu scheitern, oder scheitern. Schade.

Meist fallen negative Abweichungen erst gegen Ende der Projektlaufzeit auf. Bis dahin sind die Projekte „melonengrün“. Sie kennen sicher das Phänomen der fast bis zuletzt „auf grün“ stehenden Projekt-Statusberichte. Eine Wassermelone (Projekt) hat eine äußere grüne Schale (Projekt-Statusbericht), aber das wesentliche Innere, der eigentliche Projekt-Zustand ist „rot“…

Die Art des Managens begünstigt erstaunlicherweise oft dieses Phänomen. Gut gemeinte und logisch erscheinende Projektmanagement-Ansätze funktionieren in der Praxis nicht automatisch und haben oft unerwünschte Nebenwirkungen