Unsere Experten
Bernd Basche
b.basche@expertenverbund.org
Über 25 Jahre Erfahrung in verschiedenen Positionen und Branchen
Experte in:
- B2B Vertrieb
- Projektmanagement
- Produktmanagement
- Marketing
- CRM
Erfahren in:
- Anlagenplanung
- Fertigungsplanung
- Produktionsplanung- und optimierung
- Auto CAD 2014 2D/3D
Klaus Burkart
15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater
Einführung von Standards in den Bereichen:
- Einkauf und Beschaffung (P2P)
- Durchführung komplexer Ausschreibungen
Tilman Dautel
Über 20 Jahre Berufserfahrung als Prozess- und Unternehmensberater zu folgenden Themen:
- Interimsmanagement
- Projektleitung
- Unternehmensstrategie (z.B. Markt- Standortanalysen, Logistikkonzepte, IT)
- Bestandssenkungsprogramme
- SAP Einführungsprojekte
- SAP Module SD, MM, CS, QM, PP, SM, PM
- PDM/PLM Einführungsprojekte
- Prozessmanagement
- Lean Management / Wertstromdesign
Ralf Domnick
ca. 25 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Positionen und Branchen
Experte im Auf- und Ausbau von Vertriebskanälen & Netzwerken direkt wie indirekt
- Projektmanagement
- Marketing
- BI/CPM/BPM
- CRM
Persönliches Netzwerk in DACH/EMEA/APAC/AMERICAS
Rolf Greiner
ca. 23 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater
Einführung von Standardsoftware
- Finanzplanung und Controlling
- ERP
- CRM
- Zeit- und Betriebsdaten
Projektcontrolling Software- / APP- Entwicklung
Geschäftsprozessanalyse und Optimierung
Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
Interimsmanagement
Michael Grimm
mehr als 15 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater
Einführen von Unternehmens-Standards in:
- Personalentwicklung
- Systemischen Führungskräfte-Coachings
- Organisationsberatung
- Mitarbeiterzufriedenheit- und bindung
- Begleitung von Veränderungssituationen
Steffen Hermanni
s.hermanni@expertenverbund.org
mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater
Einführen von Unternehmens-Standards in:
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- ERP
- CRM
- PDM/PLM
- Entwicklungsmethoden
Matilda Hohensee
m.hohensee@expertenverbund.org
12 Jahre Berufserfahrung als Coach
- Begleitung und Unterstützung von Veränderungsprozessen
- Einzelcoaching
- Führungsworkshops
- Teamarbeit
- Selbstentwicklung
- Konfliktmanagement
Hubert Horbach
20 Jahre in Unternehmen in HR und Personalentwicklung als Führungskraft; seit 2009 selbständiger Berater/Trainer Coach mit folgenden Themen:
- Führungsthemen: 360°-Analyse/Hogan-Assessment-Feedback, Training & Coaching
- Transition Coaching für neu ernannte Führungskräfte im mittleren und gehobenen Management inkl. Risikoanalyse, Positionierung, Business-Plan
- Leadership, Selbstführung und Selbstorganisation
- multinationale/interkulturelle Führung
- VerHandeln...beyond Harvard im B2B – eklektisch, authentisch, interaktiv
- Strategic Sales und Vertriebsentwicklung inkl. vor- und nachgelagerter Prozesse
Dr. Jürgen Kaiser
über 25 Jahre Berufserfahrung im Bereich Informatik und Maschinenbau mit Schwerpunkt Entwicklung und Konstruktion – seit 2009 freiberuflich tätig als Projektmanager und Berater sowie als Architekt für Systeme und Abläufe
Einführen von Standards in:
- Produktdatenverwaltung (PDM/PLM)
- Konstruktion (CAD)
- Anforderungsmanagement
- Produktkonfiguration und Variantenmanagement
- Projektdokumentation (Dokumentverwaltung)
- Technisches Änderungswesen (Workflow-Systeme)
Manfred Krüger
18 Jahre Erfahrung als Interim Manager, Berater und Coach, mit eigenem, branchenübergreifenden Netzwerk
Honorarfinanzierung durch höheren Ergebnisbeitrag
Experte für:
-
Aufbau neuer Geschäftsfelder/Unternehmen
-
Gewinnung neuer Kunden
-
Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen
-
Produktivitätssteigerung im Vertrieb
-
Unternehmensaufbau
-
Turnaround
Erfahren in:
-
Vertrieb: beratender Verkauf von erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen in allen Entwicklungsstufen
-
Reorganisations- und Transformation: als Betroffener, Betriebsrat, Vorgesetzter, Berater, Interim Manager und Coach
-
eigenem, vielfach bewährten Vorgehensmodell
Dunja Lang
über 20 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater, Coach, Führungskraft, Projektmanager
Einführen von unternehmensspezifischen Standards in:
- Projektmanagement
- Change Management/ Management sozialer Komplexität
- ERP (SAP)
Lutz Nippes
15 Jahre Erfahrung in der Umsetzung und der Einführung von Standards:
- Planung und Reporting im Konzern (Prozessabbildung und Umsetzung)
- Vertriebsmanagement
- Auswahl, Einführung und Anwendungsschulung von ERP Systemen
- Qualitätssicherungsstrategien - Simulation und Entscheidung
- Schulung und Training von neuen Anwendungen
- Projektmanagement und Einführung von unternehmensspezifischen Standards zum Projektmanagement (PM-Book)
- Betriebsdatenerfassung
Jürgen Tempel
Über 25 Jahre Beratungstätigkeiten schwerpunktmäßig in folgenden Themenbereichen:
- Erarbeitung unternehmensspezifischer strategischer Ansätze im Produkt-Daten-Management (PDM) und Product Lifecycle Management (PLM)
- Unterstützung bei PDM/PLM-Systemauswahl
- Durchführung PDM/PLM-spezifischer Workshops
- Durchführung PLM-Audits
- PDM- Daten- und Prozessmodellierung (UML-basierend)
- Durchführung und Projekt-Management in Org.-Projekten, wie z.B. Technisches Änderungsmanagement, Klassifizierung / SML, Produkt-Konfiguration
- Test Management im Rahmen der PDM/PLM-Einführung
- PDM/PLM-Einführungsunterstützung
Steffen Weimann
Über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Dienstleistungsmanagement. Seit 2006 als Unternehmer und Berater.
Schwerpunkte und Standards in den Bereichen
-
Serviceorientierung, Organisation
und Systeme -
Entwicklung von Dienstleistungen
Service Design -
Service-orientiertes Innovationsmanagement
-
Servicemanagement, Call Center
-
IT und im IT-Management
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